律师事务所应从实际使用过程出发，观察人员、空间和设备怎样相互影响，而不是只凭经验作出判断。从日常运行阶段的场景引入看，律师事务所处理新旧流程并行时不能脱离客户接待动线，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。面对新旧流程并行，客户接待动线容易被当成一个孤立事项处理。
只要基础信息准确，后续协调就更容易落到具体位置和具体事项。以第一上海中心的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，律师事务所应把客户接待动线与新旧流程并行放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。
记录越具体，律师事务所越能避免重复确认，也便于判断客户接待动线是否需要临时降载或改用替代安排。在原因诊断环节，律师事务所应把客户接待动线与新旧流程并行放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。
必要时通过预约或分时方式平衡使用。针对空间安排，需要结合律师事务所的职责、新旧流程并行的影响和客户接待动线的实际状态，最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
涉及客户接待动线的临时变化若能提前告知并提供替代方式，现场情绪和沟通成本都会更容易控制。这一段围绕律师事务所在日常运行阶段处理客户接待动线的信息沟通展开，并以新旧流程并行作为现实条件，目标是减少事件对正常办公的干扰。
围绕客户接待动线形成闭环后，每项任务都应有完成状态和复核人，避免问题在交接时丢失。从日常运行阶段的处理顺序看，律师事务所处理新旧流程并行时不能脱离客户接待动线，相关动作应指向减少事件对正常办公的干扰。
律师事务所需要区分一次性异常与反复问题，分别完善应急说明和日常规则。在结果复盘环节，律师事务所应把客户接待动线与新旧流程并行放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。
围绕客户接待动线持续做小幅修正，通常比事后进行大范围返工更符合日常办公节奏。在自然收束环节，律师事务所应把客户接待动线与新旧流程并行放在日常运行阶段共同核对，以便减少事件对正常办公的干扰。